Nos prestations dans la mise en place du Lean Management

Notre cabinet s'efforce de mettre en place le Lean en diagnostiquant et en conseillant les entreprises désireuses de s'y convertir. Notre démarche, qui peut s’étaler sur plusieurs mois, commence par une séance introductive qui permettra de présenter la démarche Lean dans son ensemble et d’adresser les enjeux des séances suivantes. Ensuite, le programme se structure autour des concepts fondamentaux associés au Lean management.

Déploiement des outils Lean sur un chantier pilote :

  • 5S et management visuel
  • Cellule Autonome de Production
  • Jidoka
  • Kaizen
  • Poka Yoke (systèmes anti-erreurs)
  • changement rapide d’outils (SMED)
  • Production Préparation Processus (3P)
  • production tirée (Juste-à-temps)
  • travail standardisé
  • Maintenance Productive Totale (TPM)
  • formation intégrée (Training within Industry TWI)
  • flux de valeurs
  • Théorie des Contraintes (TOC)
  • 6 Sigma

Il nous ont fait confiance

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